Desenvolvimento Nordestino

Institutos federais: uma realidade

Desenvolvimento Nordestino — Thu, 04 Dec 2008 14:57:55 +0000

http://portal.mec.gov.br/setec/arquivos/pdf3/ifets_osinstitutos.pdf

Institutos federais: uma realidade

http://portal.mec.gov.br/index.php?option=com_content&task=view&id=11757

04/12/2008 10:09:33

O Senado Federal aprovou na quarta-feira, dia 3, o Projeto de Lei nº
177/2008, que cria os institutos federais de educação, ciência e
tecnologia. O projeto, proveniente da Câmara dos Deputados, segue
agora para sanção presidencial. O presidente da República, Luiz Inácio
Lula da Silva, enviara o projeto ao Congresso Nacional em 16 de julho
deste ano.

“O país entra em uma nova era da educação profissional. Os institutos
revolucionam a estrutura e a proposta político-pedagógica da educação
profissional e tecnológica”, afirmou o secretário de Educação
Profissional e Tecnológica do Ministério da Educação, Eliezer Pacheco.

Com a criação de 38 institutos no país, em todos os estados e no
Distrito Federal serão oferecidos o ensino médio integrado ao
profissional, cursos superiores de tecnologia, bacharelado em
engenharias e licenciaturas. Os institutos surgem a partir da rede
federal de educação profissional e tecnológica, que reúne 215
instituições e chegará a 2010 com 354. Entre os estados beneficiados
com mais de um instituto estão Minas Gerais (cinco), Rio Grande do Sul
(três), Rio de Janeiro, Goiás, Bahia, Pernambuco e Santa Catarina
(dois cada um).

O modelo pedagógico dos institutos é inteiramente novo. As
instituições oferecerão ensino médio com educação humanística,
científica e profissional, de maneira integrada, além da oferta de
educação profissional também para o nível superior. Os institutos
terão forte presença na área de pesquisa e extensão para estimular o
desenvolvimento de soluções técnicas e tecnológicas e estender os
benefícios à comunidade. Metade das vagas será destinada à oferta de
cursos técnicos de nível médio, em especial de currículo integrado.

Reserva — Na educação superior, haverá destaque para os cursos de
engenharias e de licenciaturas em ciências da natureza (física,
química, matemática e biologia), com reserva de 20% das vagas. Serão
incentivadas as licenciaturas de conteúdos específicos da educação
profissional e tecnológica, como a formação de professores de
mecânica, eletricidade e informática.

Os institutos terão autonomia nos limites de sua área de atuação
territorial para criar e extinguir cursos e registrar diplomas dos
cursos oferecidos, mediante autorização do conselho superior. Ainda
exercerão o papel de instituições acreditadoras e certificadoras de
competências profissionais. Cada instituto é organizado em estrutura
com vários campi e proposta orçamentária anual identificada para cada
campus e reitoria.

Assessoria de Imprensa da Setec

Cooperativa de costureiras do Caípe

Desenvolvimento Nordestino — Sun, 30 Nov 2008 12:31:19 +0000

Cooperativa de costureiras do Caípe
Vestindo uma realidade melhor

http://www.advbrio.com.br/2006/eventos/top_social/2007/petrobras6.php

Dignidade e conquista de um lugar no mercado de trabalho parecem
sonhos simples, mas para muitos brasileiros ainda são inviáveis. Na
cidade de São Francisco do Conde, na Bahia, onde está instalada a
refinaria Landulpho Alves (RLAM), a comunidade do Caípe é uma das mais
desfavorecidas. É neste cenário que a Petrobras desenvolve o projeto
Cooperativa de Costureiras do Caípe, com o objetivo de gerar renda e
emprego para as mulheres da região.

No começo do Projeto, a capacitação das participantes foi feita pelo
SENAI. Ao mesmo tempo, foram realizadas reuniões semanais para ajustar
os processos, os métodos e os procedimentos de trabalho das
profissionais. Também foram feitas atividades de sensibilização e
mobilização das cooperadas, em que se traçou o perfil da cooperativa e
se levantaram as necessidades e interesses das mulheres, para que
fosse viabilizado o plano operacional de melhorias.

Depois da capacitação, teve início o processo de regularização da
cooperativa nos segmentos responsáveis. As gestoras e líderes foram
escolhidas, entre as 64 mulheres da Cooperativa, de forma democrática.
No cotidiano de trabalho, são utilizados os procedimentos do
cooperativismo, tais como gestão compartilhada, descentralizada,
dialógica e participativa, além de tomadas de decisões feita sempre em
grupo e consenso. O projeto é desenvolvido de maneira autônoma e a
todo momento as mulheres cooperadas são estimuladas a exercitar seu
protagonismo e espírito empreendedor, descobrindo seu talento e
aprendendo a praticar e a valorizar sua cidadania.

A fim de organizar o trabalho foram formados pequenos grupos, um para
cada função ou etapa do processo de corte e costura. O processo é
feito em linha de produção, o que resulta em mais eficiência das
atividades e qualidade dos produtos, que têm acabamento perfeito. Tudo
isso, no menor prazo possível e com economia de tempo e de recursos
humanos, o que otimiza a relação custo-benefício.

A refinaria (RLAM), além de repassar os recursos financeiros em tempo
hábil, proporciona assessoria voluntária nas áreas financeira,
contábil e de compras. Já o SENAI monitora continuamente as atividades
realizadas, observando os impactos sociais obtidos no que diz respeito
à qualidade de vida das famílias envolvidas, além de prestar
assessoria técnica. Trimestralmente, é feita uma avaliação também pelo
SENAI.

As microempresas locais participam adquirindo ou promovendo os
produtos da Cooperativa. Hoje, há produção de fardamentos industriais
para as principais empresas locais. O Projeto também mantém parcerias
com a Prefeitura Municipal de São Francisco do Conde, que dá apoio
institucional à iniciativa. As empresas TermoBahia e G. Química, são
clientes da Cooperativa e a Associação de Moradores do Caípe presta
apoio logístico. Para atrair mais parcerias de sucesso, ou mesmo
clientes eventuais, a Petrobras produz material promocional sobre a
Cooperativa.

A Petrobras tem a intenção de ampliar o Projeto de acordo com as novas
demandas e necessidades que forem identificadas na região. O
investimento no Projeto em 2006 foi de R$21 mil, sendo R$328 ao ano
por cada beneficiada. O resultado disto é amplo e muito positivo, a
começar pelas mudanças de atitudes e comportamentos das mulheres, que
vislumbram uma possibilidade maior de oferecer um futuro melhor aos
seus filhos. Além disso, a melhoria da renda mensal foi fator
atenuante e, por conseqüência, melhorou a qualidade de vida das
famílias, aumentando a auto-estima das beneficiárias e a inclusão da
mulher no centro do processo de desenvolvimento sustentável, como
líder e protagonista das ações.

São 64 beneficiadas e, considerando uma família de cinco membros,
seriam 320 pessoas beneficiadas. Uma prova de que a Cooperativa pode
ter resultados muito maiores do que os aparentemente atingidos.
A conquista destas mulheres, de sua autonomia pessoal, social,
profissional e financeira é talvez o maior e mais valioso retorno que
o Projeto pôde gerar até agora.

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05/09/2007 – 09:11
Petrobras é a empresa mais premiada no “Prêmio Marketing Best
Responsabilidade SociaL 2007″

http://www.revistafator.com.br/ver_noticia.php?not=18370

Instituição é do evento destaque e recebe 11 dos 25 prêmios concedidos
na sexta edição do Marketing Best Responsabilidade Social.

A Petrobras recebe no dia 5 de agosto, em São Paulo, o Prêmio
Marketing Best Responsabilidade Social, uma homenagem pela excelência
de sua contribuição para o desenvolvimento sustentável do Brasil.

Criado em 2002, o Marketing Best Responsabilidade Social tem a missão
de estimular, reconhecer, premiar e difundir os exemplos de
organizações que consideram, respeitam, promovem e demonstram, através
de suas práticas e ações empresariais, a consciência do dever
indeclinável da responsabilidade social. Uma iniciativa da Editora
Referencia e da Madia Marketing School, o evento premiará 25 cases de
13 empresas e organizações, na área de responsabilidade social. Além
de agraciar os vencedores com troféus, o Marketing Best
Responsabilidade Social tem a função de disseminar a cultura de boas
praticas de responsabilidade social. As ações vencedoras serão
enviadas para 400 escolas de comunicação, marketing e administração de
todo País. Concorreram ao prêmio empresas, fundações, institutos e
associações que desenvolveram, entre os anos de 2005 e 2006, ações
sociais tanto para o público interno das organizações como para as
comunidades com as quais se relacionam.

A Petrobras é a grande premiada, com 11 projetos classificados, sendo
oito da Área do Abastecimento e três da Área do Corporativo. A
solenidade de premiação acontece na Fecomercio, Teatro Raul Cortez.

Os projetos classificados pela Petrobras refletem o sólido conceito de
responsabilidade socioambiental que pauta o trabalho da organização e
a relação com todos os públicos envolvidos: acionistas, clientes,
consumidores, fornecedores, funcionários, governo e sociedade.

A empresa é uma das companhias brasileiras mais sustentáveis, de
acordo como Índice Dow Jones Mundial de Sustentabilidade, que avalia
os desempenhos econômico, ambiental e social de mais de 2.500
organizações. A Petrobras também faz parte do Índice de
Sustentabilidade Empresarial da Bovespa, restrito a empresas com alto
grau de comprometimento com a sustentabilidade. A seguir, as ações da
Petrobras que conquistaram o Prêmio Marketing Best Responsabilidade
Social 2007.

Os projetos premiados da Petrobras na área do Abastecimento foram:
Centro de Integração do Comperj – Uma iniciativa da área de
Abastecimento, o Centro de Integração é uma grandiosa e inovadora
proposta de benchmark em responsabilidade socioambiental de novos
empreendimentos. Por meio do Centro, a Petrobras vai capacitar cerca
de 30 mil pessoas, entre adultos desempregados e jovens em busca da
primeira oportunidade de trabalho. O objetivo é atender parte da
demanda de 212 mil empregos gerados pelo Complexo Petroquímico do Rio
de Janeiro (Comperj), que deve entrar em operação em 2012. Os
profissionais treinados podem ou não trabalhar no Complexo, mas, ao
fim do programa, serão candidatos a empregos em diversas empresas,
incluindo as indústrias que vão se instalar no entorno. O investimento
no projeto é de aproximadamente R$ 500.000,00 ao ano, incluindo
bolsas-auxílio destinadas aos alunos.

Cooperativa de Costureiras do Caípe – Uma das mais exemplares ações de
responsabilidade social da Petrobras, também é desenvolvida pela
Refinaria Landulpho Alves (RLAM), na comunidade do Caípe, em São
Francisco do Conde, na Bahia. Por meio do programa, 64 mulheres
trabalham na cooperativa e prestam serviços de corte e costura,
bordado e afins. A Petrobras promove capacitação e reciclagem das
profissionais, aquisição de insumos, operação, monitoramento e
avaliação da cooperativa. Também viabiliza a venda dos produtos, por
meio de parcerias com organismos governamentais e não-governamentais.
O objetivo é aumentar a renda mensal de cada participante em pelo
menos um salário-mínimo, o que faz grande diferença na comunidade, uma
das mais desfavorecidas do município. Desde o início da ação, em 2002,
a Petrobras investiu cerca de R$ 120.000,00 na cooperativa.

Cooperativa de Padeiros do Caípe – Inspirada na Cooperativa de
Costureiras, também beneficia a comunidade do Caípe, no município de
São Francisco do Conde, na Bahia. O programa atende 20 jovens e
adolescentes, que produzem e comercializam coletivamente produtos de
panificação. O aumento da renda é crucial para os jovens
empreendedores, que, na maioria dos casos, já são pais de família.
Além de garantir esse retorno financeiro, o programa promove o
empreendedorismo, desenvolve valores como cooperação, solidariedade e
confiança, reforça a auto-estima e aumenta a empregabilidade dos
participantes. Desde o início do projeto, em 2003, a Petrobras
investiu cerca de R$ 70.000,00 na cooperativa.

Programa de Criança – Financiado pela sede, o projeto atende quatro
mil estudantes de escolas públicas, de 21 municípios e nove estados.
Garotos e garotas com idade entre 7 e 14 anos participam de atividades
esportivas, artísticas, de reforço escolar, lazer, saúde e higiene,
que complementam a educação básica. Professores, pais e alunos
comemoram os resultados: aumento da permanência na escola; mais
interesse pelos estudos; melhoria na capacidade de relacionamento;
segurança e lazer no horário em que as crianças não estão na escola;
reforço na formação e desenvolvimento de habilidades que alguns jovens
nem sabiam que tinham, ampliando as oportunidades de crescimento
pessoal e profissional. Em 2001, a Petrobras investiu R$ 3,4 milhões
no projeto – somando-se os recursos da área corporativa e os
investimentos diretos realizados pelas refinarias. Em 2006, só a área
de Abastecimento investiu R$ 4,4 milhões.

Programa de Qualificação Profissional – Implementado pela Refinaria
Henrique Lage (REVAP) nos municípios de São José dos Campos, Caçapava
e Jacareí, em São Paulo, o Programa busca atender às demandas de
mão-de-obra especializada geradas pela modernização e ampliação da
refinaria, mediante a capacitação e a qualificação de mão-de-obra. A
meta do projeto é formar cerca de 12.000 profissionais – entre adultos
desempregados e jovens em busca do primeiro emprego – até o fim de
2009, quando as novas unidades deverão entrar em operação. Todos os
selecionados para os cursos receberão uma bolsa, caso não estejam
empregados. A Refinaria aproveitará cerca de 10.000 alunos. Dezenas de
micros e médias empresas que integram a cadeia produtiva do
empreendimento também já deverão estar operando em 2009, o que tende a
garantir o número de empregos adicionais. A proposta do projeto,
desenvolvido em parceria com escolas técnicas, prefeituras e órgãos do
governo federal, é contribuir com a execução das políticas públicas de
geração de emprego e renda familiar e de fomento à indústria de
petróleo e gás. O investimento da REVAP é de R$ 12 milhões.

Programa Parceria Responsável – É um dos programas de maior destaque
na Carteira de Projetos Socioambientais do Abastecimento e objetiva
compartilhar com as empresas de pequeno, médio e grande porte da
cadeia de suprimentos do setor – fornecedores e clientes diretos da
Petrobras – valores e práticas éticas com relação à segurança no
trabalho, saúde das pessoas, qualidade de serviços e produtos e
responsabilidade socioambiental. Já foram investidos R$ 1.283.000,00
no programa, que busca contribuir para a sustentabilidade dessas
empresas e reduzir o risco de exposição da Petrobras a fatos negativos
associados a terceiros. A essência do Programa é a parceria e seu
diferencial está em um plano de requisitos e metas mensuráveis. A
Petrobras oferece estímulo, as diretrizes e consultoria técnica
gratuita. Em contrapartida, as empresas se comprometem a cumprir 17
desafios e metas anuais, diferenciadas em função de seu porte. Para os
fornecedores, foi criado o Prêmio Parceria Responsável, que reconhece
os melhores desempenhos e incentiva a participação no projeto, que é
voluntária. Os vencedores contam com ampla divulgação nas mídias local
e nacional.

Casa Petrobras Balsa Nova – Aberto a jovens e adultos em situação de
risco social do município de Balsa Nova, no Paraná, este projeto é uma
das mais importantes ações do programa Petrobras Comunidade e conta
com recursos da Refinaria Presidente Getúlio Vargas (REPAR). Oferece
oficinas de capacitação em técnicas artesanais, como crochê, bordado e
pintura, marcenaria, artesanato em vime e palha, visando geração de
emprego e renda para os beneficiários. Eles dispõem ainda de
biblioteca, atividades de leitura dirigida e iniciação à informática,
com acesso pleno à Internet. Iniciado em outubro de 2000, o projeto
mantém em atividade anualmente 3.500 participantes, mediante custos de
R$ 50.000,00, o que resulta em um custo/benefício de R$ 14,28 por
beneficiário/ano. É um valor pouco significativo, frente aos
benefícios concretos e duradouros concedidos aos participantes:
crescimento e desenvolvimento pessoal, intelectual, profissional e
social, além de melhoria em sua qualidade de vida, decorrente do
aumento de renda. É um projeto exemplar, inovador e transformador,
capaz de propiciar um futuro mais promissor aos beneficiários, suas
famílias e comunidades.

Projeto Escola/CEAS – Realizado no município de São Francisco do
Conde, na Bahia, com recursos da Refinaria Landulpho Alves (RLAM), o
projeto proporciona educação continuada para adolescentes que
freqüentam escolas públicas de ensino fundamental e médio. Tem a
participação de aproximadamente 410 jovens por ano e foi criado para
atender aqueles que se desligavam do Programa de Criança quando
atingiam a idade-limite (14 anos). Uma das grandes conquistas do
programa é a redução do absenteísmo, da repetência e da evasão
escolar. O investimento anual da Refinaria no projeto é de R$
350.000,00.

Na área do Corporativo, os prêmios foram concedidos aos projetos:
Projeto Cultimar – O Projeto Cultimar, em parceria com a Petrobras, se
embasa na necessidade de criação de novas fontes de renda para
comunidades carentes da região litorânea do estado do Paraná, de forma
sustentável e que não descaracterize o ambiente natural ou as
atividades tradicionais dessas áreas. A proposta é que as comunidades
dos municípios de Antonina, Guaraqueçaba, Guaratuba, Matinhos,
Morretes, Paranaguá e Pontal do Paraná gerem uma renda alternativa a
partir da Maricultura, por meio da produção de ostras e da
comercialização de camarões, propiciando uma melhoria na qualidade de
vida das famílias. O projeto trabalha a capacitação de famílias, num
total de 600 pessoas, para o manejo e gestão de módulos de produção de
maricultura, organizando uma cadeia produtiva envolvendo cultivo,
processamento e comercialização, criando novas fontes de emprego e
renda na região. O projeto está na segunda fase de implementação e já
demonstra impactos concretos para as comunidades. Na avaliação feita
com os produtores de ostra associados mostrou que houve um aumento de
30% a 50% no volume de produção e venda dos seus produtos, após a
parceria com o Projeto Cultimar. Está em andamento também, o processo
de implementação de 30 novos módulos de cultivo de ostra e camarão,
nas áreas escolhidas a partir de um relatório já realizado pela
Cultimar.

Projeto Empreiteira – Escola Lua Nova – Com patrocínio do Programa
Petrobras Fome Zero, a Ong Lua Nova implementou, em abril de 2006, o
Projeto “Empreiteira – Escola Lua Nova” que tem como objetivo resgatar
a cidadania, a dignidade e a auto-estima de jovens mães solteiras de
baixa-renda da região de Sorocaba (SP). São mulheres em situação de
risco social, algumas ex-moradoras de rua, que, sem qualquer
perspectiva profissional ou pessoal, por vezes precisavam se
prostituir para sobreviver. Através da capacitação dessas mulheres em
construção civil, na fabricação e utilização de tijolos ecológicos, o
projeto é uma audaciosa proposta de transformação social que
possibilita o seu público-alvo construir sua casa, a baixo custo, sem
perda de qualidade, de modo simples e eficiente. Além disso, garante a
geração de trabalho e renda com a venda dos produtos e serviços. O
primeiro passo dessa caminhada começa com a mudança das mães,
acompanhadas dos seus filhos, para as acomodações oferecidas pela Lua
Nova. Dentre os resultados da Empreiteira-Escola Lua Nova está
construção de um condomínio social, com 10 casas em um espaço comum,
com horta, lazer e geração de renda para as famílias. Além disso, a
prática das residentes-aprendizes possibilitou que elas se
qualificassem profissionalmente. Em março de 2007, a
“Empreiteira-Escola” da Associação Lua Nova, entregou a sua primeira
encomenda comercial de materiais de construção.

Projeto Terreirão Cultural – A Casa de Artes do Terreirão (CAT) é uma
Associação sem fins lucrativos, situada no Rio de Janeiro-RJ, que tem
por objetivo oferecer atividades educativas, culturais e recreativas
às comunidades carentes do Canal das Tachas (Terreirão), Vila da
Amizade, Restinga, Recanto dos Pescadores e Jacaré do Papo Amarelo. Em
2006, implantou o “Projeto Terreirão Cultural”, com o patrocínio da
Petrobrás, ampliando o atendimento a crianças, jovens e adultos de
baixa renda e sem oportunidades. O projeto atende as comunidades do
Canal das Tachas (Terreirão) e arredores. Dessas comunidades, cerca de
350 famílias (cerca de 1400 pessoas) vivem abaixo da linha da pobreza.
Mais de 3000 pessoas não são atendidas por rede de esgoto, despejando
seus detritos in natura no canal; cerca de 5000 jovens estão fora das
salas de aula e/ou sem emprego formal (segundo dados coletados em
pré-diagnostico realizado por voluntários da CAT). As diversas
atividades e eventos realizados pela CAT proporcionaram melhoria na
qualidade de vida das pessoas, entretenimento e novos conhecimentos
que conseguiram atrair o interesse para as oficinas de teatro, música,
capoeira, artesanato, entre diversas outras oferecidas. A participação
e engajamento nas atividades propiciadas evitam o desenvolvimento de
comportamentos degradadores, como a mendicância e o tráfico de drogas,
e aumentam as chances de ingresso no mercado de trabalho. As
atividades desenvolvidas na CAT e potencializadas com o projeto
“Terreirão Cultural” têm como componente mobilizador, manifestações
artísticas. A Casa de Artes do Terreirão (CAT) ultrapassou a marca de
12.000 pessoas atendidas.

Outras empresas e instituições premiadas são: Bradesco Capitalização,
Fundação Nestlé, TVA, Unimed Rio, Canal Kids, Brasil & Movimento,
EcoRodovias, ESPM, Fundação Peirópolis, GS1 Brasil, Instituto Karinha
de Criança e Associação Viva e Deixe Viver.

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O Povo Brasileiro

Desenvolvimento Nordestino — Wed, 22 Oct 2008 15:37:57 +0000

Intérpretes do Brasil – Darcy Ribeiro – Parte I
http://www.youtube.com/watch?v=R0jinqqJ_o8

Intérpretes do Brasil – Darcy Ribeiro – Parte II
http://www.youtube.com/watch?v=E2pqA5iOaAU

——————————

————-

O Povo Brasileiro – 1 – Matriz Tupi A
http://www.youtube.com/watch?v=5Xz9pfxErQE

O Povo Brasileiro – 2 – Matriz Tupi B
http://www.youtube.com/watch?v=hOq23P_A26g

O Povo Brasileiro – 3 – Matriz Tupi C
http://www.youtube.com/watch?v=mGo8iFWZf14

O Povo Brasileiro – 4 – Matriz Lusa A
http://www.youtube.com/watch?v=4XnvpkfPMik

O Povo Brasileiro – 5 – Matriz Lusa B
http://www.youtube.com/watch?v=DtTpNZ0jdCw

O Povo Brasileiro – 6 – Matriz Lusa C
http://www.youtube.com/watch?v=xH71C7UQXio

O Povo Brasileiro – 7 – Matriz Afro A
http://www.youtube.com/watch?v=X9XxJJ9-030

O Povo Brasileiro – 8 – Matriz Afro B
http://www.youtube.com/watch?v=aosG_-Ed_P8

O Povo Brasileiro – 9 – Matriz Afro C
http://www.youtube.com/watch?v=0e6qQqyeUB8

O Povo Brasileiro – 10 – Encontros e Desencontros A
http://www.youtube.com/watch?v=qOrgka-jmQc

O Povo Brasileiro – 11 – Encontros e Desencontros B
http://www.youtube.com/watch?v=pjrxyQGg5t8

O Povo Brasileiro – 12 – Encontros e Desencontros C
http://www.youtube.com/watch?v=3BWXHClL6v8

O Povo Brasileiro – 13 – Brasil Crioulo A
http://www.youtube.com/watch?v=fX7FQUQL4W4

O Povo Brasileiro – 14 – Brasil Crioulo B
http://www.youtube.com/watch?v=XMDdT8YifTY

O Povo Brasileiro – 15 – Brasil Crioulo C
http://www.youtube.com/watch?v=BXNisUfpWK4

O Povo Brasileiro – 16 – Brasil Sertanejo A
http://www.youtube.com/watch?v=CwzEJVLVSOk

O Povo Brasileiro – 17 – Brasil Sertanejo B
http://www.youtube.com/watch?v=JJTTMU1m0tc

O Povo Brasileiro – 18 – Brasil Sertanejo C
http://www.youtube.com/watch?v=l3MocLqALsI

O Povo Brasileiro – 19 – Brasil Caipira A
http://www.youtube.com/watch?v=PjhHip8NUbs

O Povo Brasileiro – 20 – Brasil Caipira B
http://www.youtube.com/watch?v=rIFoZkSZVY8

O Povo Brasileiro – 21 – Brasil Caipira C
http://www.youtube.com/watch?v=p9NX5I2I7g8

O Povo Brasileiro – 22 – Brasil Sulino A
http://www.youtube.com/watch?v=cwU6LpuyQaI

O Povo Brasileiro – 23 – Brasil Sulino B
http://www.youtube.com/watch?v=Q8-2_fv9DKw

O Povo Brasileiro – 24 – Brasil Sulino C
http://www.youtube.com/watch?v=rjpxK3IH0O8

O Povo Brasileiro – 25 – Brasil Caboclo A
http://www.youtube.com/watch?v=_26bbZEoiDk

O Povo Brasileiro – 26 – Brasil Caboclo B
http://www.youtube.com/watch?v=bN7raKWRCn8

O Povo Brasileiro – 27 – Brasil Caboclo C
http://www.youtube.com/watch?v=XD09QFIxxRg

O Povo Brasileiro – 28 – Invenção do Brasil A
http://www.youtube.com/watch?v=0ecVKO5bVlQ

O Povo Brasileiro – 29 – Invenção do Brasil B
http://www.youtube.com/watch?v=FrBdeCSx30k

O Povo Brasileiro – 30 – Invenção do Brasil C
http://www.youtube.com/watch?v=gAlStknG54U

———————————————–

Darcy Ribeiro – Roda Viva – 1 ª Parte
http://www.youtube.com/watch?v=qMkpbf5wKXw

Darcy Ribeiro – Roda Viva – 2ª Parte
http://www.youtube.com/watch?v=DWUmCnhvJzc

Darcy Ribeiro – Roda Viva – 3ª Parte
http://www.youtube.com/watch?v=x3DN6_XHuMg

Darcy Ribeiro – Roda Viva – 4ª Parte
http://www.youtube.com/watch?v=fpKuVYDlvtE

Darcy Ribeiro – Roda Viva – 5ª Parte
http://www.youtube.com/watch?v=lctYxX8FGZU

Darcy Ribeiro – Roda Viva – 6 ª Parte
http://www.youtube.com/watch?v=yNxE39UrDqU

Darcy Ribeiro – Roda Viva – 7ª Parte
http://www.youtube.com/watch?v=xHwMOE7VRH8

Darcy Ribeiro – Roda Viva – 8ª Parte
http://www.youtube.com/watch?v=iShbXGqIr2c

Darcy 9 – Roda Viva – Final
http://www.youtube.com/watch?v=Tu7HQ2xN7_0

Darcy Ribeiro

Desenvolvimento Nordestino — Tue, 21 Oct 2008 23:05:12 +0000

Darcy Ribeiro – Roda Viva – 1 ª Parte
http://www.youtube.com/watch?v=qMkpbf5wKXw&feature=related

Darcy Ribeiro – Roda Viva – 2ª Parte
http://www.youtube.com/watch?v=DWUmCnhvJzc&feature=related

Darcy Ribeiro – Roda Viva – 3ª Parte
http://www.youtube.com/watch?v=x3DN6_XHuMg&feature=related

Darcy Ribeiro – Roda Viva – 4ª Parte
http://www.youtube.com/watch?v=fpKuVYDlvtE&feature=related

Darcy Ribeiro – Roda Viva – 5ª Parte
http://www.youtube.com/watch?v=lctYxX8FGZU&feature=related

Darcy Ribeiro – Roda Viva – 6 ª Parte
http://www.youtube.com/watch?v=yNxE39UrDqU&feature=related

Darcy Ribeiro – Roda Viva – 7ª Parte
http://www.youtube.com/watch?v=xHwMOE7VRH8&feature=related

Darcy Ribeiro – Roda Viva – 8ª Parte
http://www.youtube.com/watch?v=iShbXGqIr2c&feature=related

Darcy 9 – Roda Viva – Final
http://www.youtube.com/watch?v=Tu7HQ2xN7_0&feature=related

Salvador – Finalista (Categoria Mixed-Reality) RoboCup 2008

Desenvolvimento Nordestino — Tue, 22 Jul 2008 12:31:12 +0000

Salvador – Finalista RoboCup 2008

ACSO – UNEB (Cabula) – FIB
Finalista (3º lugar) na categoria Mixed Reality da RoboCup2008

http://www.robocup-cn.org/en/league_sub.php?subleague=Mixed%20Reality&article=130&perpage=100&page=1

Qualification Results
Posted by Rodrigo da Silva Guerra at 2008-04-11 10:44:51; Last updated by Rodrigo da Silva Guerra at 2008-06-09 19:36:51

Please check below the official list of qualified teams:
FURGBOL-PV
– Contact: Prof. Silvia Botelho
– Email: silviacb [at] ee.furg.br
– Country: Brazil
WF Wolves
– Contact: Prof. Reinhard Gerndt
– Email: r.gerndt [at] fh-wolfenbuettel.de
– Country: Germany
UI-AI
– Contact: Mr. Faraz Faghri
– Email: faraz.faghri [at] gmail.com
– Country: Iran
SOCIO
– Contact: Prof. Tomoharu Nakashima
– Email: nakashi [at] cs.osakafu-u.ac.jp
– Country: Japan
UT Austin Villa
– Contact: Prof. Peter Stone
– Email: pstone [at] cs.utexas.edu
– Country: US
Tatsuno Otoshigo
– Contact: Prof. Tomoichi Takahashi
– Email: ttaka [at] ccmfs.meijo-u.ac.jp
– Country: Japan
Keystone MR
– Contact: Prof. John Anderson
– Email: andersj [at] cs.umanitoba.ca
– Country: Canada
Team Bahia MR
– Contact: Prof. Marco Antonio Costa Simes
– Email: msimoes [at] uneb.br
– Country: Brazil
Mixed-Reality@Uni-Koblenz.de
– Contact: Mr. Matthias Bohnen
– Email: mbohnen [at] uni-koblenz.de
– Country: Germany
FC Portugal
– Contact: Prof. Luis Paulo Reis
– Email: lpreis [at] fe.up.pt
– Country: Portugal

UPDATE: Unfortunately the following qualified teams had to drop-out and are not going to participate in this year’s RoboCup:

5DPO
– Contact: Prof. Armando Jorge Souza
– Email: asousa [at] fe.up.pt
– Country: Portugal
Tecnorregos
– Contact: Prof. Leonardo Garrido
– Email: leonardo.garrido [at] itesm.mx
– Country: Mexico
Team Kshitij
– Contact: Prof. Kamalakar Karlapalem
– Email: kamal [at] iiit.ac.in
– Country: India

*****************************************************************

Integrantes do Bahia Robotics Team

http://www.acso.uneb.br/brt/index.php?n=Main.Integrantes

Atuais:

* Pesquisadores:

Professor MSc.(Doutorando) Marco Antonio Costa Simões – UNEB/Brasil.
Professor Bel.(Doutorando) Eduardo Sande – UNEB/Brasil.
Professor PhD. Josemar Rodrigues de Souza – UNEB/Brasil.
Professora Dra. Rita Suzana Maciel – UNEB/Brasil.
Professor MSc. Antonio Atta – UNEB/Brasil.
Professor MSc. Jorge Farias – UNEB/Brasil.
Professora MSc. Maria Inés Restovich – UNEB/Brasil.

* Doutorandos em Difusão de Conhecimento:

* Danilo Rodrigues Cesar – UNEB/Brasil.

* Graduandos em Sistemas de Informação:

Adailton de Jesus Cerqueira Junior – UNEB/Brasil.
Adriano Veiga Botelho – UNEB/Brasil.
Augusto Artur Andrade da Costa – UNEB/Brasil.
Bruno Vinicius Silva – UNEB/Brasil.
Juliana Fajardini Reichow – UNEB/Brasil.
João Fábio Reis Ferreira – FRB/Brasil
Fagner de Assis Moura Pimental – UNEB/Brasil.

* Graduandos em Análise de Sistemas:

José Grimaldo Silva Filho – UNEB/Brasil.

* Graduandos em Ciência da Computação

Alexsandro Bomfim das Virgens Cerqueira – FIB/Brasil.
Elen Margareth Reis de Jesus Casaes – FIB/Brasil.
Luciana Patricia das Virgens Silva – FIB/Brasil.

Antigos:

* Pesquisadores:

Professor Especialista Helder Guimarães Aragão – FIB/Brasil.
Professor Especialista Ricardo Luís de Lima – FIB/Brasil.

* Graduandos em Análise de Sistemas:

Bacharel Danilo Cruz – UNEB/Brasil.
Bel.(Mestrando) Hugo da Luz Silva – UNEB/Brasil.
Bel. Jailsa Oliveira – UNEB/Brasil.
Bel.(Mestranda) Jessica Meyer – UNEB/Brasil.
Bel. Leonardo Pessoa – UNEB/Brasil.
Bel. Victor Santos de Souza – UNEB/Brasil.

* Graduandos em Sistemas de Informação:

Alliam Buarque – UNEB/Brasil
Nicole Príncipe – UNEB/Brasil
Simon Viegas – FIB/Brasil.
Rafael Costa Villa – UNEB/Brasil
Raul Cezar Costa de Abreu – UNEB/Brasil.

* Graduandos em Ciência da Computação:

João Vinícius Ramos Borges – FIB/Brasil.

Team Ecologix

Desenvolvimento Nordestino — Fri, 11 Jul 2008 20:41:07 +0000

http://imaginecupfinalsinparis.spaces.live.com/default.aspx

http://imaginecup.com/MyStuff/MyTeam.aspx?TeamId=12344

Team Ecologix

Team Members:
Carlos Eduardo Rodrigues, Eduardo Sonnino, Renato Ferreira, Roberto Sonnino

Carlos Rodrigues
(UFPE) Universidade Federal de Pernambuco

roberto_s
Universidade de São Paulo

Eduardo Sonnino
UNICAMP – Universidade Estadual de Campinas

tatovisk85
(UFPE) Universidade Federal de Pernambuco

Project Title:
Ecologger

Project Overview:
Ecologger is an interactive and extendable decision support system
that integrates environmental-related issues data provided by members
of all sectors of society in a worldwide community. The data can be
used to optimize decision-making on environmental issues. It is a
pervasive solution, accessible in several platforms (such as mobile
devices, digital TV, and the Web), that increases users’ environmental
consciousness, stimulating them to actively participate in the process
of achieving a sustainable environment.

Technology/software used:

* .NET Framework 3.5
* ASP.NET AJAX
* WCF Web Services
* Silverlight 1.0
* Silverlight 2.0 Beta 1
* Windows Live ID
* Windows Live Alerts
* Windows Live Messenger
* Virtual Earth SDK v6.1
* Windows Presentation Foundation
* .NET Compact Framework 2.0
* Visual Studio 2008
* SQL Server 2005 Express Edition
* Expression Blend 2.5 March 2008 CTP
* Nintendo Wiimote
* Google Maps
* Youtube, MSN Soapbox
* RSS feeds

What inspired you to enter the Microsoft Imagine Cup and why did you
choose the Software Design invitational?
We’ve participated in different categories of the Imagine Cup in
previous editions of the competition, and we already knew how
important the competition is. Besides, we believe this year’s theme is
very important, considering our country’s role in the global
environment. We chose the Software Design Invitational because it’s
the toughest challenge and it’s the invitational that gives the
greatest opportunity to innovate and change the world in many
different ways.

What has been your favorite part of the Imagine Cup competition thus far?
Our favorite part of the Imagine Cup this year has been the ability to
connect with other great students from our country, thinking about an
important issue, and getting feedback from experienced judges in the
Brazilian finals.

How did you come up with your idea?
Our idea came from the fact that, to contribute towards the solution
of the environment issue, we have to solve many issues that require
integrated action, bringing together knowledge from the citizens,
NGOs, companies, universities, schools, and governments.

What do you plan on doing after the Imagine Cup finals in France? Do
you plan to use your project to launch a new business?
After the Imagine Cup, we hope we can find means to fund this project
and bring it to our reality, always hoping to change the world as a
community.

______________________________

_________________________________________________________________________________

Interoperability Award Finalists
# Team Ecologix : Brazil
# Team SKAN : India
# Team Together : Poland

The Interoperability Achievement Award, designed to recognize the
software solution that best leverages Microsoft technologies to
connect people, data or diverse systems to help address real-world
customer needs, was won by India’s Team SKAN: Sameet Singh Khajuria,
Karun AB, Amith George, Noel Sequeira.

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Sobre a Categoria de Software Design:

Alunos do CIn-UFPE ficaram em quarto lugar na Ima

Alunos do CIn-UFPE ficaram em quarto lugar na Imagine Cup 2008
Projeto Ecologger participará do Innovation Accelerator no próximo ano

http://notitia.cin.ufpe.br/servlets/newstorm.notitia.apresentacao.ServletDeNoticia?codigoDaNoticia=15644&dataDoJornal=atual

A equipe pernambucana Ecologix, formada por estudantes do Centro de Informática (CIn)-UFPE, ficou na quarta colocação na Imagine Cup, maior competição mundial de computação, na categoria principal, projeto de software. Os alunos do CIn-UFPE, Renato Teixeira e Carlos Eduardo Rodrigues e os irmãos paulistas Roberto e Eduardo Soninno, da USP e Unicamp, respectivamente, disputaram o prêmio principal com equipes da China, Hungria, Austrália, Portugal e Eslováquia. Austrália, Eslováquia e Hungria ficaram nas primeiras colocações.

Em sua oitava edição, a Imagine Cup 2008, realizada na França, teve como tema “Imagine um mundo onde a tecnologia permite um meio ambiente sustentável”. Seguindo esta idéia, a Ecologix criou o Ecologger, uma mistura de rede social com ativismo ambiental, propondo uma série de soluções para integrar ações que beneficiem o meio ambiente.

Por estar entre as seis primeiras colocadas, a equipe dos alunos do CIn-UFPE participará do Innovation Accelerator, evento promovido pela Microsoft com o objetivo de estimular o empreendedorismo dos estudantes. No evento, os participantes recebem orientações técnicas sobre o projeto e participam de um treinamento para transformar o software em um produto competitivo no mercado. O Innovation Accelerator dura duas semanas e os vencedores deste ano devem participar do evento no próximo ano.

Neste ano, o País mais uma vez se destacou na Imagine Cup foram 63.757 estudantes inscritos, o que representa mais de 30% do total de inscrições no mundo todo.

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O GRUPO ESTA’ de PARABENS !! SÃO VENCEDORES !!!

Ficou fatando a frase acima na matéria abaixo, ao invés do “ficou apenas em segundo lugar no
award de interoperabilidade.”

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Competição
Time brasileiro é vencedor em games na Imagine Cup, em Paris
Publicado em 08.07.2008, às 12h38

http://jc.uol.com.br/2008/07/08/not_173462.php

Divulgação
Brasileiros do Mother Gaia Studio levam prêmio de game

Bruna Cabral
Especial para o JC OnLine, da Imagine Cup

PARIS – Confirmando as expectativas, o time brasileiro Mother Gaia
Studio, formado por estudantes de Ciência da Computação e Design da
Unesp, em Bauru, venceu a categoria de Desenvolvimento de games da
Imagine Cup 2008. Já a equipe Ecologix, formada por estudantes
pernambucanos e paulistas, que chegou à França com grandes
possibilidades de subir ao pódio na categoria de software design com
sua rede social ecológica, Ecologger, ficou apenas em segundo lugar no
award de interoperabilidade.

Os awards são uma premiação secundária promovida pela Microsoft
durante a copa de tecnologia e premiam os melhores projetos de
inovação rural, Windows Live, acessibilidade e excelência em
engenharia, além de interoperabilidade. “Sinceramente, ficamos
desapontados. Esperávamos pelo menos uma segunda colocação”, disse
Carlos Eduardo Rodrigues, que já tem três imagine cups no currículo.
“Mas a decisão do júri é soberana” lamentou. “A lição é criar menos
expectativas.”

Já o time Mother Gaia era só sorrisos e, claro, bandeiras do Brasil.
Estudantes de ciência da computação e design, com no máximo 25 anos de
idade, Guilherme Campos, Túlio Soria, Rafael Costa e Helena van Kampen
vibraram bastante com o anúncio. “A gente é de Bauru!”, gritava
Guilherme, o mais emocionado da turma. “É uma honra para a gente
representar o Brasil nesse ranking de melhores soluções tecnológicas
do mundo”, disse Rafael, para quem a festa foi dupla. Ele completa
hoje 21 anos e não poderia ter recebido presente melhor: o troféu e um
cheque de US$ 25 mil. Na verdade dois: um da Imagine Cup e outro da
competição paralela XNA Bbox Games for Change Challenge.

De agora em diante, o plano da única equipe brasileira com uma mulher
entre seus integrantes, é continuar desenvolvendo jogos. “Primeiro
vamos melhorar o City Rain para comercializar e depois fazer outro
jogo não educativo”, adiantou Rafael.

O City Rain une recursos de títulos de puzzle e estratégia, desafiando
o jogador a planejar uma cidade, cujos elementos caem do céu sem
parar. “A idéia é ensinar as crianças a cuidar do luar onde vivem.
Elas são a chave da ransformação”, disse Guilherme, que não conteve as
lágrimas na cerimônia de entrega dos prêmios.

A Microsoft também anunciou na cerimônia os cinco projetos que vão
participar do Innovation Accelerator, programa para promover melhorias
das soluções e depois o encontro entre os estudantes e investidores.
Além dos três vencedores da categoria de software design, serão
contemplados times da França, Alemanha e África do Sul.

Confira o resultado da Imagine Cup:

Desenvolvimento de games

1º lugar: Brasil – time Mother Gaia Studio

2º lugar: Bélgica – time Drunk Puppy

3º lugar – Korea – tim Gomz

Software design

1º lugar: Austrália – time Soak

2º lugar: Eslováquia – time Housekeepers

3º lugar: Hungria – time Digital Mania

Sistemas embarcados

1º lugar: Singapura – time Trail Blazers

2º lugar: China e Irlanda – times Wings e Acid Rain

3º lugar: Polônia – time Aero@PUT

Projeto Hoshimi

1º lugar: Russia – time Red Devils

2º lugar: China – time Zephyr

3º lugar: Ucrânia – time Dream Team

IT Challenge

1º lugar: França – Jean-Benoit Paux

2º lugar: Romênia – Cosmin-Viorel Ilie

3º luar: China – Yan Liu

Algoritmo

1º lugar: Ucrânia – Roman Koshlyak

2º lugar: Hungria – Szilveszter Szebeni

3º lugar: Japão – Naohiro Takahashi

Fotografia

1º lugar: Estados Unidos – time Provisio

2º lugar: Áustria – time time Austria

3º lugar – Croácia – time Voodoo delirium

Curta-metragem

1º lugar: Korea – time Neip

2º lugar: México – time Lava Lamp

3º lugar: Canadá – tme Robotree

Inteface gráfica

1º lugar: Estados Unidos – time IU EcoVis

2º lugar: Canadá – time GreeNet

3º lugar: França – time Edelweiss

Awards

Interoperabilidade: Índia – time Skan

Inovação rural: Indonésia – time Antarmuka

Acessibilidade: Estados Unidos – time WebAnywere

Windows Live: Espanha – time Windows drive

Excelência em engenharia: Bulgária, Estados Unidos e Rússia – times
Atlas, Sparx e Ignition

Innovation Accelerator

Austrália, França, Alemanha, Hungria, Eslováquia e África do Sul -
times Soak, Well K’home, Poin T-Power in time, Digital Mania,
Sousekeepers, Smile

Finalistas

Escrito em 6 de Julho no site :
http://imaginecupfinalsinparis.spaces.live.com/Blog/cns!3881675633140DB4!526.entry

Software Design Finalists

Australia – SOAK (Smart Operational Agricultural toolKit)
Team members: David Burela, Dimaz Pramudya, Ed Hooper, Long Zheng

Brazil – Ecologix
Team Members: Carlos Eduardo Rodrigues, Eduardo Sonnino, Renato Ferreria, Roberto Sonnino

China – UniqueStudio
Team Members: Jing Pan, Yang Liu, Haojian Jin, Zhou Yan

Hungary – Digital Mania
Team Members: Ákos Kapui, Laszló Zöld, Bálint Orosz, Gergely Orosz

Portugal – (void*)
Team Members: André Sousa, Marco Barbosa, Martinha Rocha, José Faria

Slovakia – Housekeepers
Team Members: Marián Hönsch, Michal Kompan, Jakub Šimko, Dušan Zeleník

Escrito em 5 de Julho no site:
http://imaginecupfinalsinparis.spaces.live.com/?_c11_BlogPart_BlogPart=blogview&_c=BlogPart&partqs=cat%3dSoftware%2bDesign

After 2 days of intense competitions between our 60 Software Design teams, the twelve Semi-Finalists have been announced. Tonight these teams will face off again in front of the judges, and tomorrow morning we’ll announce the six Software Design Finalists!

And the teams are….

* Australia: Team SOAK
* Brazil: Team Ecologix
* China: Team UniqueStudio
* Croatia: The Wall of Balance
* France: Team WelkHome
* Hungary: Team DigitalMania
* Portugal: (*void)
* Singapore: Team MamaGaia
* South Africa: Team Smile
* Korea: Team TreeTalk
* Russia: Team Ignition
* Slovakia: Team Housekeepers

Bahia terá Escola de Ciência em parceria com Miguel Nicolelis

Desenvolvimento Nordestino — Fri, 11 Jul 2008 20:32:58 +0000

JC e-mail 3548, de 07 de Julho de 2008

(Assessoria de Comunicação da Secti/BA).

Bahia terá Escola de Ciência em parceria com Miguel Nicolelis

Escola ficará em Serrinha e será implantada nos moldes do Instituto
Internacional de Neurociências de Natal Edmond e Lily Safra (IINN-ELS)

Um dos maiores pesquisadores do mundo, o neurocientista brasileiro
Miguel Nicolelis, vai a Salvador assinar parceria com o Governo do
Estado para implantação da Escola de Ciências. A parceria vai ser
assinada na tarde desta segunda-feira, dia 7 de julho.

A Escola de Ciências ficará em Serrinha e será implantada nos moldes
do Instituto Internacional de Neurociências de Natal Edmond e Lily
Safra (IINN-ELS), no Rio Grande do Norte, e atenderá também aos
municípios do seu entorno, nos Território do Sisal e Portal do Sertão,
como fruto de uma parceria do Governo da Bahia com o Instituto
Nacional do Semi-Árido (Insa) e com as instituições locais, Prefeitura
Municipal e Organizações Sociais.

Primeira do gênero na Bahia, a instituição atenderá a estudantes do
ensino fundamental e médio da rede pública municipal e estadual. No
turno oposto ao da escola regular, os estudantes participarão do
ensino de Física, Química, Biologia, Informática e Robótica, dentre
outras disciplinas, em laboratórios especializados. Serão
beneficiados, anualmente, 250 estudantes.

Ao justificar o empreendimento, o secretário estadual de Ciência,
Tecnologia e Inovação, Ildes Ferreira, disse que “o mundo
contemporâneo e globalizado exige, cada vez mais, que a população
esteja devidamente qualificada para enfrentar os novos desafios de
mercado.

Segundo Ferreira, “além da melhoria na qualidade do ensino regular e
do ensino profissionalizante, faz-se necessário a junção de esforços
em favor do ensino de ciências que poderá resultar tanto em
facilidades para o ingresso no mercado de trabalho como na preparação
de futuros cientistas.”

Experiência em Natal

O Instituto Internacional de Neurociência de Natal (IINN) está situado
no ‘Campus do Cérebro’. O complexo inclui também a ‘Cidade do
Cérebro’, projeto para 20 mil moradores da periferia da capital do Rio
Grande do Norte, o Parque Tecnológico Industrial e projetos sociais,
como a primeira escola de ensino científico para pais de estudantes da
rede pública e a clínica da mulher. Em São Paulo, opera o laboratório
de neurociência do Hospital Sírio Libanês.

O IINN funciona há três anos e congrega dezenas de pesquisadores em
diversas áreas como neurociência, fisiologia, engenharia e bioquímica.
(Assessoria de Comunicação da Secti/BA).

Semi-árido baiano ganha projetos ligados à ciência e tecnologia

Desenvolvimento Nordestino — Fri, 11 Jul 2008 20:30:48 +0000

Semi-árido baiano ganha projetos ligados à ciência e tecnologia

Data: 08/07/2008
Fonte: ASCOM SECTI / FAPESB

Com possibilidade de qualificação e inserção da população local no
mercado de trabalho, além da descoberta de novos talentos na área da
ciência, dois projetos para a região foram anunciados, ontem (dia 7),
na Governadoria: a implantação do Centro de Educação Científica da
Bahia, que vai funcionar na cidade de Serrinha e terá capacidade para
atender a 400 alunos, e a criação do Instituto Internacional de
Biotecnologia e Bioprospecção do Semi-Árido da Bahia (IINN-SAB), que
deverá ser construído em Feira de Santana.

As duas iniciativas somam R$ 4,97 milhões em investimentos.

Os projetos foram assegurados graças à assinatura de um protocolo de
intenções entre o Governo do Estado e a Associação Alberto Santos
Dumont para Apoio à Pesquisa (Aasdap).

A idéia do centro é trabalhar a inclusão social de crianças e
adolescentes da rede pública do semi-árido, por meio de conceitos e
práticas da ciência moderna.

Início – As obras devem começar em setembro e a primeira classe
iniciar os estudos em março de 2009.

A prefeita de Serrinha, Tânia Lomes, recebeu a notícia com entusiasmo.
“Para o município, é uma grande oportunidade. Acreditamos no potencial
da nossa gente e espero que muitos cientistas sejam revelados”,
enfatizou.

Já os estudos que prevêem a criação do Instituto Internacional de
Biotecnologia e Bioprospecção do Semi-Árido da Bahia (IINN-SAB) devem
começar ainda este mês, com previsão de conclusão para janeiro do
próximo ano.

Para a sua construção, serão elaborados planos científicos e
diagnósticos das vocações regionais, com a meta de estabelecer
parcerias e definir estratégias destinados ao bom funcionamento do
local.

Oportunidades e ferramenta de produção de conhecimento – O protocolo
de intenções foi assinado pelo governador Jaques Wagner, pelo
secretário da Ciência, Tecnologia e Inovação, Ildes Ferreira, e pelo
presidente da Aasdap, Miguel Ângelo Nicolelis.

Na opinião de Wagner, o acordo simboliza a interiorização da pesquisa
e da tecnologia no estado.

“O semi-árido vai ganhar uma outra feição depois disso. É uma região
que tem muito a oferecer, basta aportar conhecimento. Aqui, nós
plantamos a semente e espero que ela possa frutificar”, declarou.

Médico e cientista brasileiro, o professor Miguel Ângelo Nicolelis
elogiou a “ousadia” do governo baiano ao levar tecnologia de ponta ao
interior do estado.

“Isso vai permitir que o semi-árido tenha contato com novas
oportunidades e ferramentas de produção de conhecimento.

Será uma porta aberta para novos ‘Santos Dumonts’ voarem com seus ’14
Bis’ pelo interior e, assim, construírem o mundo que sonhamos”, falou
ele, com a autoridade de quem é considerado um dos maiores
pesquisadores do mundo.

Na Universidade Duke, nos Estados Unidos, Nicolelis desenvolve
pesquisas sobre o cérebro e lidera um grupo de estudiosos na área de
neurociência.

Pesquisas – A Aasdap foi criada em 2004 com a missão de propriciar um
ambiente destinado a reunir competências nos principais setores da
ciência moderna, tendo em vista o desenvolvimento de pesquisas de
ponta em múltiplas áreas do conhecimento.

A parceria da instituição com o governo baiano foi bem recebida pelo
secretário Ildes Ferreira.

“As duas iniciativas firmadas aqui vão funcionar como um canal
importante na descoberta de novos talentos no semi-árido, na pele de
meninos e meninas que, certamente, vão se apaixonar por ciência e
tecnologia”, comentou o secretário.
Data: 08/07/2008
Fonte: ASCOM SECTI / FAPESB

Brasil substitui tecnologia importada para dessalinização de água

Mercedes — Fri, 11 Jan 2008 15:28:49 +0000

Antonio Arrais
Agência Brasil
10/01/2008O

Brasil poderá substituir em breve, em escala industrial, o material importado que é usado no processo de dessalinização de água salobra para o fornecimento de água doce ou potável a comunidades carentes na região do Semi-Árido nordestino.

Membrana de fibras

Para isso, pesquisadores do Laboratório de Referência em Dessalinização (Labdes) da Universidade Federal de Campina Grande (UFCG), na Paraíba, desenvolveram um tipo de membrana, feita com fibras ocas, para dessalinizar a água retirada de poços artesianos. O projeto está em fase de consolidação para atingir, em 2008, o patamar de escala industrial.

O grupo de pesquisadores é coordenado pelo professor Kepler França, responsável pelo projeto de substituição do material importado pelo congênere nacional, desenvolvido desde agosto de 2004, em parceria com a Coordenação dos Programas de Pós-graduação de Engenharia (Coppe) da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e com financiamento do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq).

Autonomia nacional

A pesquisa, segundo dados do CNPq fornecidos a partir de informações do professor Kepler França, “buscou estudos que favorecessem a situação de emergência para uma autonomia nacional, em termos de equipamentos necessários, principalmente no caso das membranas para dessalinizadores”.

Kleper França disse, por intermédio do CNPq, que foram estudados critérios “para viabilizar um maior acesso e a redução de custos das soluções técnicas já postas em vigor para o fornecimento de água potável a comunidades inseridas na região do semi-árido brasileiro, em especial no Nordeste”.

Osmose inversa

O processo desenvolvido pelo Labdes, explicou o professor, leva em conta uma tecnologia que possa ser adaptada às condições locais de cada região, tanto econômicas como socioculturais. Nesse caso, acrescenta, “o processo por osmose inversa tem sido o mais viável e utilizado em diversos países, desde o final da década de 1960″.

Nessa opção, em que a membrana obtida por meio de fibra oca é o material em fabricação na Paraíba que visa substituir o congênere importado, segundo o professor, os poços são perfurados na região e a água, geralmente salobra e de baixa qualidade, é retirada e submetida ao processo de osmose inversa por membrana.

O processo consiste, fundamentalmente, em pressurizar a água salobra, fazendo-a circular na superfície de membranas seletivas, acomodadas em módulos e que praticamente só deixam passar a água pura. O sal que sobra no processo é recolhido para descarte ou aproveitamento posterior, por exemplo, em tanques de criação de peixes.

Mortalidade infantil

O professor afirma que a conseqüência mais positiva é que a dessalinização da água salobra, transformada em água doce ou potável, pode trazer para a saúde, em especial para o combate à mortalidade infantil na região do Semi-Árido nordestino.

O município paraibano de Serra Branca, onde está centralizada a pesquisa, tem um Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) de 0,662 e ocupa a 3.567ª posição no Brasil. Lá é alto o índice de mortalidade infantil: de cada mil crianças nascidas no município, 44 morrem antes de completar um ano de idade.

“Com esse projeto alcançamos impactos significativos na área de saúde e para a melhoria da qualidade de vida, com o consumo de água de boa qualidade, conseqüentemente contribuindo para a redução da mortalidade infantil e o combate ao baixo nível de desenvolvimento humano, social e econômico”, disse o professor Kleper França.

Semi-árido

Os dados e necessidades relativos à cidade de Serra Branca, segundo o coordenador da pesquisa, “são também um reflexo do que ocorre em diversos municípios do Semi-Árido brasileiro, revelando a necessidade urgente de melhoria de qualidade de vida da população dessas regiões”.

Ainda segundo os dados do professor Kleper França, repassados pelo CNPq, na década de 1990, com os avanços tecnológicos e os programas oficiais de apoio a municípios afetados pela seca, montadoras nacionais viabilizaram melhorias para as unidades de dessalinização, aproveitando a água salobra de poços já perfurados e transformando as unidades para capacidades de porte médio, de 2 mil a 5 mil litros por hora, mas usando tecnologia importada.

Fonte: Tecno Cientista.

Chuva chega antes de verba federal para seca no Piauí

Mercedes — Fri, 23 Nov 2007 20:41:15 +0000

Chuva chega antes de verba federal para seca no Piauí

Ana Luisa Bartholomeu
Em São Paulo

Após cinco meses do início de um acordo entre o governo federal e o Piauí para socorro às vítimas da seca, os R$ 2,5 milhões prometidos pela União ainda não chegaram aos cofres do Estado. O período de seca, que durou mais de nove meses, está próximo do fim: já chove no sul do Estado, segundo o meteorologista Mainar Medeiros, da Secretaria de Meio Ambiente do Piauí.

O convênio prevê a transferência de recursos para que o Estado substitua o Exército na operação de abastecimento de água. Carros-pipa são contratados para atender os municípios atingidos pela estiagem. A tramitação teve início em maio deste ano, com um ofício enviado ao Ministério da Integração Nacional pelo governo piauiense, solicitando o gerenciamento da operação.

Em 6 de outubro, reportagem especial do UOL já apontava que o acordo entre o governo estadual e o federal demorava a ser efetivado. Um mês e meio depois, o convênio continua tramitando: o dinheiro já está separado desde 9 de outubro, mas ainda não chegou aos cofres estaduais, em um exemplo de como a burocracia atrapalha inclusive o atendimento de questões emergenciais no Brasil.

Estima-se que cerca de 1 milhão de pessoas sofreram as conseqüências da seca no Piauí. O problema se agravou quando o Exército interrompeu o abastecimento no Estado, após o anúncio do convênio. Entretanto, a pedido do governador, Wellington Dias (PT), os militares retomaram os trabalhos na penúltima semana de setembro, para suprir, provisoriamente, a demanda enquanto a parceria não era oficialmente firmada. “Depois que o Piauí viu que a coisa [o convênio] não seria fácil, disse: ‘Queremos que o Exército forneça enquanto nós nos arrumamos’”, disse, na época, o secretário nacional da Defesa Civil, Roberto Guimarães. Segundo informações da assessoria de imprensa do Governo do Estado, dos 223 municípios do Piauí, 150 encontravam-se em situação de emergência.

A BUROCRACIA DA SECA

“Essa ‘lerdeza’ da máquina pública é uma agressão à cidadania. Não fazer porque não tem dinheiro já é grave; agora ter o dinheiro, como neste caso, e não realizar por pura burocracia é desserviço à população e negação do direito público”, opinou o professor do Departamento de Administração da FEA (Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade) da USP (Universidade de São Paulo), Isaías Custódio, que analisou o caso a pedido do UOL.

Segundo o gerente do Cenad (Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres), Max Werner Maia Bandeira, o Piauí é, atualmente, um dos nove Estados atendidos pela Operação Carro-Pipa do Exército, que consegue, por meio de destaque orçamentário, dinheiro para atender emergências de forma imediata. “Entretanto, o Estado quis ser pioneiro em assumir a operação, e isso requer um procedimento extenso e demorado. Perante a legislação, para se firmar um convênio, não importa a emergência da verba. É preciso seguir à risca o que está previsto na lei. Desde o início da tramitação, a Defesa Civil Estadual foi informada de que se tratava de um processo complexo e foi orientada sobre como deveria agir”, explicou o gerente.

O Estado argumenta que tem respeitado e enviado toda a documentação solicitada para a União, além de fazer as alterações e retificações requisitadas. Além disso, afirmou, por email, que “toda semana, técnicos da Secretaria Estadual de Defesa Civil estão em contato com autoridades de Brasília para acompanhar e tentar acelerar o processo do convênio”.

O anúncio sobre a mudança no sistema de abastecimento de água foi feito em 6 de julho, em Teresina, pelo ministro da Integração Nacional, Geddel Vieira Lima, na presença do governador do Estado, Wellington Dias (PT). Entretanto, o processo já tramitava em Brasília desde 28 de maio, data em que, segundo a Sedec (Secretaria Nacional de Defesa Civil), foi recebido o primeiro ofício (nº 89/2007) da Secretaria Estadual de Defesa Civil do Piauí, solicitando o remanejamento dos recursos federais.

De lá para cá, os dois poderes estão enrolados em um processo burocrático de entrega, retificação e adequação de documentos que mais lembra um jogo de empurra-empurra e que parece não ter fim (veja o infográfico).

Segundo o secretário de Defesa Civil do Piauí, Fernando Monteiro, o Estado tem mandado toda a documentação pedida pelo governo federal para a liberação dos R$ 2,5 milhões referente ao convênio. “Acontece que são documentos bem minuciosos, bem detalhados. Temos que fazer praticamente um ‘censo’ dos municípios que estão em estado de emergência”, disse ao UOL.

“Do primeiro ofício do Estado do Piauí, em 28 de maio, até a primeira resposta da Secretaria Nacional de Defesa Civil, com a emissão de uma nota técnica em 3 de julho, passaram-se 35 dias corridos. Esse tempo poderia ter sido reduzido por ações de ambas as partes envolvidas. O Estado poderia ter seguido as instruções no site do Ministério da Integração Nacional e já mandado, no primeiro contato, a documentação básica (plano de trabalho, principalmente) para o remanejamento de verbas, e não apenas um ofício; o ministério, por sua vez, ao receber o ofício e constatar a falta de documentos, poderia ter contatado o Estado de imediato para comunicar o que seria necessário para dar início ao processo. Houve aqui, nitidamente, desconexão das atividades”, explicou o professor da FEA-USP.

Custódio vê outro indício de demora excessiva na tramitação do convênio. “Da data do empenho do dinheiro, em 9 de outubro, até o encaminhamento para análise da minuta do convênio e emissão do primeiro parecer pela Consultoria Jurídica do Ministério da Integração Nacional, passaram-se 20 dias. Não vejo motivo aparente para tamanha demora.”

O coronel Marcos Antônio Moreira, diretor do Departamento de Minimização de Desastres da Sedec, disse que dinheiro só não caiu nos cofres públicos do Estado porque o governo federal aguarda o restante da documentação do Piauí para fechar a parceria.

“Desde maio estamos nesse trâmite burocrático, porém, necessário. Temos de um lado o direito público e de outro o respeito à legislação vigente. Para que um convênio seja firmado, temos que seguir todos os passos para que o dinheiro seja liberado e, conseqüentemente, bem aplicado. E isso tem seu tempo.” Quanto tempo? “Vai demorar até o Estado conseguir produzir todas as informações que a legislação pede num caso como este”, explicou Moreira.

O coronel minimizou a demora da liberação da verba para o Piauí, afirmando que o Exército restabeleceu o atendimento a 65 municípios em estado de emergência no Piauí, a pedido do próprio Estado, com o último repasse, de R$ 48 milhões, anunciado em 16 de outubro. “Ou seja, mesmo sem o dinheiro do convênio, a população está sendo atendida. Acho que é o que realmente importa”, argumentou.

Lavrador caminha por chão seco em São Raimundo Nonato, no Estado do Piauí

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Enquanto o dinheiro não sai, cerca de R$ 1 milhão já foi desembolsado dos cofres estaduais para suprir a demanda de municípios que precisam de abastecimento de água no Piauí. “Estamos trabalhando em conjunto com o Exército para não deixar que a população sofra ainda mais com as conseqüências da seca. Temos convicção de que o possível está sendo feito, mas a liberação desse convênio melhoraria e muito as condições da operação. Quem sai perdendo mesmo, com esta demora, são as contas do Estado”, explicou o secretário de Defesa Civil do Piauí, Fernando Monteiro.

Até o final da produção desta reportagem, nem o Estado nem o governo federal souberam precisar quando o dinheiro chegaria efetivamente ao Piauí. O processo está na Conjur (Consultoria Jurídica) do Ministério da Integração Nacional, que pediu novas retificações ao governo estadual. Estas últimas foram enviadas pelo Estado na quarta-feira (21), e passariam por nova análise em Brasília. Como a chuva já começou e, com isso, a estiagem está próxima do fim, cabe saber se a verba de R$ 2,5 milhões será liberada a tempo de atender sua finalidade.

“As chuvas que começaram a atingir o Estado ainda não são suficientes para abastecer os municípios. Por isso, a operação deve continuar, pelo menos até janeiro. E, caso o dinheiro não seja liberado antes de a chuva efetivamente chegar, justificaremos o investimento em outras melhorias para combater a seca no Estado, como a construção de cisternas e poços”, argumentou Monteiro.

Entretanto, para Max Werner, do Cenad, se o objeto do convênio, que é especificamente o abastecimento de água aos municípios que sofrem com a seca através de carros-pipa, não for mais necessário quando a verba for liberada, o dinheiro deve retornar para o governo federal. “Uma mudança do objeto dentro do convênio é complicada e improvável. Teríamos que entrar em um novo processo administrativo.”

Enquanto a burocracia rasteja em círculos, as vítimas da seca continuam a caminhar até 15 quilômetros com um balde na cabeça na esperança de encontrar água.

Fonte: UOL News.

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